Die SWK bewegt Krefeld – und darüber hinaus. Entdecken Sie Geschichten und Einblicke aus unserem Konzern.
Das Geschäftsjahr 2024 war für den SWK-Konzern von Herausforderungen und Erfolgen geprägt: Mit einem Umsatz von knapp 2,4 Milliarden Euro und einer Rekord-Abführung von 50,7 Millionen Euro an die Stadt Krefeld zeigt sich die Stärke des Unternehmens.
Volatile Energie-Märke, Kriege in der Ukraine und Nahost, unkalkulierbare Risiken, Insolvenzen, permanenter Richtungsstreit in der Bundesregierung, widersprüchliche Gesetzesentwürfe – die Zeiten könnten widriger kaum sein. Nicht nur, aber besonders für Unternehmen der Energiebranche.
Alles aus einer Hand – ein Versprechen und ein Service, den die SWK mit dem Stromprodukt „mein Haus- & Autostrom“ nun auch in Richtung ihrer Kundinnen und Kunden mit E-Autos anbietet.
Seit April 2024 bietet die SWK App einen zentralen Zugang zu Mobilitäts- und Entsorgungsdienstleistungen. SWK und GSAK haben ihre Services in einer gemeinsamen App gebündelt.
Wasserstoff nimmt als vielfältig einsetzbarer Energieträger eine Schlüsselrolle bei der Energiewende ein. Klimafreundlich hergestellter Wasserstoff ermöglicht es, die CO2-Emissionen etwa im Verkehr deutlich zu verringern. Die SWK setzt daher bei ihrer Busflotte vermehrt auf den Wasserstoffantrieb.
Der Krieg zwischen Russland und der Ukraine hat den Energiemarkt auf den Kopf gestellt. Das erlebt jeder von uns anhand der gestiegenen Preise für Strom und Gas. Energie gerade in diesen turbulenten Zeiten möglichst kostengünstig und langfristig kalkulierbar einzukaufen ist für die SWK von zentraler Bedeutung. Doch wie funktioniert eigentlich der Einkauf von Strom und Gas?
Mit dem Produkt „meinSWK Heimatstrom“ beziehen unsere Kundinnen und Kunden nicht nur regional erzeugten Ökostrom, sie fördern auch Klimaschutz- und Energieeffizienz-Projekte vor Ort. Der Heimatverein Hüls und der Uerdinger Ruderclub haben kürzlich jeweils 3.000 Euro aus dem SWK ÖkoFonds für ihre Projekte erhalten.
Recycling und Wiederverwertung von Rohstoffen aus dem Müll sind wichtig, schont dieses Vorgehen doch die Umwelt und sorgt für mehr Nachhaltigkeit. Dennoch gibt es Müll, der am Ende verbrannt werden muss. Aber auch die dabei entstehende Schlacke enthält noch wichtige Rohstoffe, die zurückgewonnen werden können.
Unter dem Dach der SWK gelang jetzt eine erfolgreiche Verschmelzung von smarter Technologie und klassischem Handwerk. Die SWKeigenen Bienenstöcke werden ab sofort smart überwacht.
Geschichten über Krefeld in bewegten Bildern. Ein neuer Kurzfilmwettbewerb geht an den Start und verspricht spannende kreative Werke, die im Sommer 2025 zu sehen sein werden.
Heulen oder Handeln? Eine Frage, die der gleichnamige Krefeld Podcast mit Christiane Lange und Helge Drafz in der aktuellen Folge SWK-Vorstandssprecher Carsten Liedtke in Bezug auf die Erreichung der Klimaneutralität stellt. Herausgekommen ist ein spannendes Gespräch über Klimaschutz, die praktische Umsetzung der Energiewende auf lokaler Ebene und die Rolle von Stadtwerken bei dieser Jahrhundertaufgabe. Reinhören lohnt sich!
Die NGN nutzt ab sofort ein innovatives Konzept, um Methanemissionen (CH4) in dem knapp 1.100 km langen Gasverteilnetz Krefelds zu vermeiden.
SWK-Vorstandssprecher Carsten Liedtke fordert, Klimapolitik mehr an Realität und Machbarkeit, dafür weniger an Ideologie auszurichten. Er sagt deutlich, welche Verantwortung Energieversorger in der Energie- und Wärmewende tragen, fordert Technologieoffenheit in der kommunalen Wärmeplanung und ordnet Krefelds Energieträger von morgen ein.
Vorständin Kerstin Abraham zeichnet bei der SWK verantwortlich für das Geschäftsfeld Entsorgung. Ein wichtiger Treiber für Nachhaltigkeit, Ressourcen- und Klimaschutz bei der Umsetzung von Abfallvermeidung, Wiederverwertung und Recycling. Konjunkturelle bzw. krisenbedingte Schwankungen bei den Abfallmengen und damit in der Auslastung der Recyclinganlagen und Anlagen zur thermischen Verwertung bei gleichzeitig stetig hohen Investitionen kennzeichnet dieses Geschäftsfeld ebenso. Wir haben nachgefragt: Wie läuft es denn bei EGN, EGK, GSAK und allen anderen Töchtern und Beteiligungen aus diesem Bereich?
Vor welchen Herausforderungen Stadtwerke in der viel zitierten Zeitenwende stehen, auf welche Strategien und innovativen Technologien die SWK künftig setzt und wie Sie die politischen Rahmenbedingungen einschätzt, darüber spricht Rut von Giesen hier im Interview.
Sie kennen das: Sie wollen eigentlich nur kurz das Altpapier oder alte Kleidung zum Container bringen, aber da passt nichts mehr rein. Der Container ist pickepacke voll. Ärgerlich. Wäre es deshalb nicht hilfreich, wenn man im Vorfeld schon wüsste, ob im Altpapier- oder Altkleidercontainer noch Platz für seinen Müll ist?
Der Krieg in der Ukraine hat die Energiewirtschaft ganz schön durcheinander gewirbelt. Vermehrte Bemühungen der Politik, möglichst schnell unabhängiger von russischem Gas zu werden, extreme Schwankungen der Preise für Gas und Strom am Weltmarkt, dadurch erforderliche Entlastungspakete für die Bürgerinnen und Bürger – da verliert so manch einer den Überblick. Ein Kompass zur besseren Orientierung in diesen stürmischen Zeiten.
„Wissen ist Macht“, davon war schon der englische Aufklärer und Philosoph Francis Bacon im 17. Jahrhundert überzeugt. Seit dieser Zeit schaffen innovative IT-Systeme mit datenbankbasierten Anwendungen immer wieder neue, ungeahnte Möglichkeiten für smarte Lösungen. Doch nicht zum Selbstzweck, sondern mit dem zentralen Ziel, die Kundenreise attraktiver und effizienter zu gestalten. So führt die Abteilung Kundenerlebnismanagement & Data Analytics regelmäßig Befragungen durch, deren Ergebnisse - mit weiteren generierten Daten - zu modernen Verbesserung an bestehenden Produkten oder Services führen. Mit Erfolg - wie diese Beispiele zeigen.
lekker-Geschäftsführung Simone Deckers und Josef Thomas Sepp über den Spagat zwischen Wirtschaftlichkeit und Verantwortung im Krisenjahr.
Arbeiten beim Stadtwerk: Die neue “SINNlichkeit” der Daseinsfürsorger: Es sind turbulente Zeiten für Stadtwerke. Energiewende – Mobilitätswende – Nachhaltigkeit. Neue Herausforderungen, neue Aufgaben, die kluge Köpfe brauchen. Und eine Mannschaft, die hochmotiviert an diesen Themen von gesellschaftlicher Relevanz mitarbeiten möchte. Aber wie meistert die SWK die Fachkräftegewinnung und -bindung auf dem ohnehin umkämpften Markt?
Fünf Challenges, 24 Stunden, 54 Anmeldungen, neun Teams. Das ist die Bilanz des dritten KReathons an der Hochschule Niederrhein vom vergangenen Wochenende.
Über die Corona-Pandemie wurde mannigfaltig berichtet. Das haben wir als Konzern auch: nach innen und nach außen. Hier wollen wir den Blick einmal fokussieren auf das, was Corona speziell in einem Unternehmen wie der SWK hinterlassen hat. Also: Was bleibt?
Für die SWK und viele weitere Unternehmen war im Zuge des Ukraine-Krieges schnell klar: Wir müssen helfen. Zusammen mit dem Restaurant Nordbahnhof wurde die Spendeninitiative „10 für Ukraine“ ins Leben gerufen und konnte bereits viele Unterstützende gewinnen.
Kerstin Mania ist Führungskraft in der Personalabteilung und freut sich über die vielen Beispiele von erfolgreichen, weiblichen Führungskräfte im SWK-Konzern. Ein Interview über Chancen, Philosophie und Gleichstellung.
Ein bundesweit seltenes Beispiel für eine gelungene Sektoren-Kopplung erlebten VKU-Hauptgeschäftsführer Ingbert Liebing und Geschäftsführer der VKU-Landesgruppe NRW Dr. Andreas Hollstein jetzt bei einem Besuch der SWK Stadtwerke Krefeld.
Lokal und unkompliziert, aber auch hochmodern und am Puls der Zeit – das ist der Standard, nach dem die SWK arbeitet. Immer orientiert am Bedürfnis der Kund*innen werden digitale Lösungen hervorgebracht, laufend analysiert und ständig optimiert.
Städte wie Krefeld stehen vor großen Herausforderungen in den Bereichen Umwelt und Energie. Die Lebensräume verändern sich, Ressourcen müssen mehr und mehr geschont werden und digitale Lösungen sind gefragter denn je. Dies gilt auch für die Beleuchtungskonzepte in der Stadt.
SWK-Experte Andreas Benz mit deutlichen Worten über Versäumnisse der Vergangenheit, die Politik, die falsche Abhängigkeit von Russland, unseriöse Energie-Anbieter, Selbstkritik und den Wert von Fernwärme.
Um in der Energieversorgung unabhängiger zu sein, fordert der SWK-Vorstand vor dem Eindruck des schrecklichen Angriffs auf die Ukraine ein zügiges und entschlossenes Handeln der Bundesregierung in der Energiepolitik.
Die Wärmewende muss vor der Haustür umgesetzt werden. Die SWK baut daher einen Wärmespeicher für Krefeld.
Kleines Siegel, große Leistung: Die SWK AG hat eine umfassende Nachhaltigkeitserklärung nach den Kriterien des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) veröffentlicht und jetzt das offizielle Siegel des DNK erhalten.
Die SWK ist Motor der Mobilitätswende in Krefeld. Auch an der Basis wird für einen modernen und nachhaltigen ÖPNV der Zukunft gebaut – im Rahmen von Projekt „Zukunft(s)Schiene“.
Der nächste Schritt in der Energiewende vor Ort: Aus Faulgas wird Biomethan – grüne Wertschöpfung aus dem Innovationslehrbuch.
Das Ziel der aus rund vier Dutzend Stadtwerken bestehenden Initiative: Gemeinsam Klimaschutz voranzutreiben und für eine generationengerechte und lebenswerte Zukunft zu sorgen.
Die NGN NETZGESELLSCHAFT NIEDERRHEIN MBH (NGN) trägt die Verantwortung für die Netze im Bereich Strom, Wasser, Gas, Fernwärme und Straßenbeleuchtung. Ein kilometerlanges und verwobenes Netzwerk der Lebensadern der Stadt.
Neue Technologien verändern unseren Alltag in einer rasenden Geschwindigkeit. Veränderungen prägen unser Leben, und unsere digitalen und realen Welten sind immer stärker miteinander verwoben. Die Stadt Krefeld und die SWK wollen sich diesem Wandel stellen und die Chance nutzen, ihn aktiv mitzugestalten.
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